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　　公司“三提三爭”活動動員會暨2023年工作務虛會在員工的呼喚聲中召開，在實干的誓言聲中閉幕。“三提三爭”是奮斗目標也是精神鞭策，“1359”是宏觀思路也是細化舉措。而這每一條方針的貫徹執(zhí)行者正是公司各個單位，最終落腳點還在于每一位公交員工。

黨建賦能凝心聚力

強化黨支部政治功能和組織功能。認真落實“第一議題”制度，深入學習貫徹黨的二十大精神，提升黨員的學習能力、政治素養(yǎng)、工作本領；建立網格服務機制，推進融支部建設，深化“星火暖程”黨建品牌影響力，以重點任務為牽引，建強戰(zhàn)斗堡壘；關心關注一線職工工作、生活，及時掌握職工思想狀況，幫助職工解決實際問題，不斷凝聚群團合力。

 

運營服務提質增效

強化運營管理，降低運營成本。優(yōu)化調整線路，提高線路正班正點率，加密班次密度，優(yōu)化車輛配置，精準運力投放；擴大對外宣傳力度，增強班包車活力，深挖校園定制公交潛力，不斷開拓定制公交業(yè)務。

強化服務意識，提升服務質量。加強培訓、嚴格管理，控制投訴、違紀量；抓實星級創(chuàng)建，提高車輛衛(wèi)生標準；傾聽落實市民合理化建議，提升公交滿意度。
 

精打細算增收節(jié)支

多措并舉科學創(chuàng)收。拓展運營思路，提升公交出行吸引力；加強調查分析，優(yōu)化線路走向；整合線網結構，提升運營品質，聚客引流；了解乘客需求，科學設站，提供精準服務；梳理公交站牌，明確乘車信息，定期宣傳發(fā)布；主動招引業(yè)務，提高服務質量，做好回訪改進。

多管齊下節(jié)約成本?？茖W定崗定責，降低人工成本；積極探索創(chuàng)新，做好設備回收利用，降低維保成本；科學設置充電時間，充分利用低谷時間充電，減少電費支出。
 

防微杜漸安全鑄魂

加強安全文化建設，牢固樹立安全理念，提升員工安全意識，營造良好安全氛圍。強化組織領導，細化安全生產組織架構建設，加強安全督導，明確安全重心，統(tǒng)一協(xié)調解決難點問題。定期召開安全例會，宣傳普及安全行車常識。強化責任分解，建立健全全員安全生產責任制，落實主要負責人安全教育培訓主體責任。嚴格落實全員“一崗雙責”，人人都是“安全員”。開展安全生產教育培訓和各項安全活動。深入排查整治安全隱患，抓好源頭管理。

創(chuàng)業(yè)者，篳路藍縷，以啟山林；守業(yè)者，賡續(xù)傳承，開拓創(chuàng)新。聚焦“三提三爭”，貫徹“1359”工作思路，淄博公交全員以推動公司高質量發(fā)展為目標，穩(wěn)中求進，篤行不怠，再上層樓。

 

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